Laboratory
SPラボラトリー
企業の次の本業となる金の卵を見つけ出し新規事業の方向性を提案
最近は企業の寿命は5年から10年という凄まじいスピードとなっています。
今の本業の傍ら、次世代の本業の金の卵を産み続ける作業をしなければ、企業は生き残れない時代となりました。地政学の変化やテクノロジーの進化と伴走しながら、ちょっと先の未来に必要な技術やサービスを開発していくことが、企業の進化につながり続けます。
SPラボラトリーでは、社会の問題点の抽出と、問題解決に必要なサービスを研究を通じて、企業の研究所の代わりとなり現在の事業のリソースを活かす新規事業の提案を行います。
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社会の問題点の抽出と、問題解決に必要なサービスを研究
SPラボラトリーは、最先端のビジネスについて研究を重ねています。
時代の変化や新しいテクノロジーについての基礎研究を行うことにより、今後必要となるであろうと思われる技術やサービスなどを事前に調査を重ねています。
企業の新規事業の研究を肩代わりします
多忙でリソースの限られる中小企業のシンクタンク機能をアウトソースで補完
新規事業は事業部を新設しても、新規事業が立ち上がることは稀です。社内の価値観のままでは、共通認識が固定化されているので、新しい視点、新しい思考に向かうのが難しいからです。
新たな技術やサービスは、Amazonが既存の本屋ビジネスを破壊したように、新規参入組から起こされることが多いのです。
SPラボラトリーが、外部の視点から御社のビジネスを解析し、新規事業のリソースとなりそうな部分を導き出して、次世代の事業をご提案いたします。
御社ビジネスのヒアリング
現在の社内における現状把握と問題点をお聞きします、また今後の方向性などもあわせてお聞きします。
社内調査
問題と新規事業につながるヒントは現場に隠されています。そのため社内の調査を独自に行います。
新規事業のご提案
現状の御社のリソースに合わせて無理のない新規事業のご提案をさせていただきます。
企業の新規事業の研究を肩代わりします
SPラボラトリーが、外部の視点から御社のビジネスを解析し、新規事業のリソースとなりそうな部分を導き出して、次世代の事業をご提案いたします。
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